El nucli de la jornada es va centrar en una dinàmica de treball en grups. Les persones participants van revisar les principals línies estratègiques que han de guiar l’acció del parc en el futur, amb l’objectiu de validar si reflecteixen adequadament la situació actual i els reptes que cal abordar.

A partir d’aquest exercici, també es van identificar possibles buits i noves oportunitats, i es va fer un pas endavant en la concreció de les primeres accions per donar resposta als reptes detectats. Aquesta dinàmica va permetre posar en comú coneixements i experiències, així com recollir aportacions des de diferents àmbits vinculats al territori.

Els treballs es van estructurar al voltant dels grans eixos sobre els quals s’ha estructurat la dinàmica de treball, definits en base a les sessions de treball anteriors, on es van identificar els principals àmbits sobre els quals focalitzar-se en els propers 5 anys. Inclouen la conservació i valorització del patrimoni, l’ordenació de l’oferta i serveis turístics, la potenciació del desenvolupament socioeconòmic i la cohesió territorial així com la governança, planificació i gestió.

La sessió forma part del calendari de treball previst per al 2026, que culminarà amb la definició del nou pla d’acció i la renovació de l’acreditació europea de turisme sostenible del Parc. Al juny els grups temàtics concretaran accions i validaran l’estratègia en un fòrum extraordinari mentre que al setembre es convocarà el Grup de Treball per revisar la primera proposta d’accions ja treballades, concretar aspectes com agents a implicar, calendari, i revisar que s’inclouen accions per a treballar tots els àmbits identificats en l’estratègia. I el Fòrum permanent es reunirà al novembre per revisar i aprovar el Pla d’Acció a presentar a Europarc.